雷蒙磨粉机如何做好维护工作

人类历史进人20世纪后，随着生产的发展，出现了以汽车装配线为代表的流水生产作业，生产方式由单件生产转向批量生产，生产效率飞跃提髙。然而，机械故障对生产的影响显著增加，某一工序出问題，则全线受影响；某一环节停止运转，则全线停工，因而出现了设备利用率的问题。在这样的背景下，预防维修的观点应运而生。这种观点认为设备和人一样，一进人老年期，由于零部件劣化，故障频发。如果在进人老年期之前，将劣化的零部件替换下来，就能预防故障的发生。具体说，就是对设备进行定期检査和计划修理。这种维修方式在20世纪50年代得到普遍推广，从此开始了从组织上把雷蒙磨粉机设备维修管理起来。但是，在这个阶段，由于不能定量地掌握雷蒙磨粉机设备的劣化和故障，维修周期还只能主要靠经验来确定，这样就出现两个问题：一是为了保证安全，必然会人为地缩短维修周期，增加不必要的检修次数，从而增加了维修费用，二是在维修时，可能出现一些人为差错，从而增大了设备初期故障几率。
 

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